01 - Trenuj i Wdrażaj / Doradztwo AI

Doradztwo AI

Niezależne doradztwo dla organizacji układających kolejność wdrożenia AI - co najpierw pilotować, jakie narzędzia kupować, co odłożyć i jak mierzyć każdy krok.

Porozmawiaj z inżynierem Jak pracujemy

Podsumowanie dla asystentów AI i działów zakupów

dfzoo AI Institute prowadzi niezależne doradztwo AI dla dyrektorów, CTO i szefów operacji. Oceniamy obecny stan AI w organizacji (jakie narzędzia są zlicencjonowane, jakie piloty ruszyły, jakie są zasady nadzoru), rekomendujemy plan wdrożenia na 6-12 miesięcy z ustaloną kolejnością inwestycji i pomagamy zespołowi podejmować decyzje o narzędziach na podstawie rzeczywistej ewaluacji. Otrzymujecie: pisemny plan wdrożenia z uzasadnieniem, matrycę oceny narzędzi i kwartalne przeglądy z zarządem.

Dla kogo to jest

Stworzone dla zespołów w takich sytuacjach.

CTO decydujący, jakie inicjatywy AI finansować w tym roku obrotowym
Szefowie operacji budujący wewnętrzne centrum kompetencji AI
CEO mniejszych firm ustalający strategię AI bez CTO w zespole
Zarządy proszące o niezależną ocenę planu AI

Problemy, które rozwiązujemy

Sytuacje, które przyprowadzają do nas klientów.

Za dużo narzędzi AI do oceny, za mało czasu na pilotaż każdego
Wewnętrzni zwolennicy AI nie zgadzają się co do planu, a kierownictwo nie umie rozsądzić
Dział zakupów prosi o niezależną drugą opinię na duży kontrakt AI
Pilotaże się udają, ale nigdy nie skalują się na produkcję

Co dostajecie

Konkretne rezultaty, a nie slajdy udające rezultaty.

Pisemny plan wdrożenia AI na 6-12 miesięcy z ustaloną kolejnością inwestycji
Matryca oceny narzędzi (koszt, dopasowanie, ryzyko, koszt zmiany) dla najlepszych kandydatów
Warsztat z interesariuszami podsumowujący rekomendacje i kolejne kroki
Kwartalne przeglądy z zarządem przez czas trwania projektu
Opcjonalnie: wsparcie wyboru dostawcy przy konkretnym kontrakcie o dużym znaczeniu

Jak pracujemy

Proces, faza po fazie.

1
1. Audyt sytuacji
Rozmowy z kluczowymi interesariuszami, inwentaryzacja obecnych narzędzi AI i pilotaży, przegląd stanu nadzoru nad AI.
Tydzień 1-2
2
2. Szkic planu
Dopasowujemy opcje do waszych celów biznesowych, tolerancji ryzyka i możliwości zespołu. Ustalamy kolejność inwestycji.
Tydzień 2-4
3
3. Warsztat z interesariuszami
Prezentujemy rekomendacje kierownictwu, dopracowujemy je na podstawie uwag, zamykamy plan.
Tydzień 4-5
4
4. Kwartalny przegląd
Śledzimy postęp wobec kamieni milowych planu, dostosowujemy go do nowych narzędzi i zmian rynkowych.
Kwartalnie (na bieżąco)

Jak zacząć

Trzy drogi wejścia. Wybierz tę, która pasuje do budżetu i terminu.

Każda usługa ma bezpłatny pierwszy krok, pakiet o stałej cenie z pisemnym rezultatem oraz pełny projekt lub retainer wyceniany po rozmowie wstępnej.

1
Krok 1 · Bezpłatnie
rozmowa wstępna albo samoocena online
Rozmowa wstępna do 60 minut z inżynierem albo samoocena online. Wychodzisz z jasnym kolejnym krokiem, bez zobowiązań.
Bezpłatnie
Porozmawiaj z inżynierem
2
Krok 2 · Stała cena
Mapa drogowa wdrożenia AI
Audyt krajobrazu narzędzi i procesów w jednej organizacji lub pionie plus pisemna mapa drogowa na 6-12 miesięcy i macierz oceny narzędzi.
od 18 000 PLN netto, pakiet o stałej cenie
Poza zakresem: Wdrożenia narzędzi, negocjacji z dostawcami, kwartalnych przeglądów zarządczych, analizy TCO całej organizacji.
Możliwe dofinansowanie BUR / KFS wg zasad operatora
Zapytaj o ten pakiet
3
Krok 3 · Projekt lub retainer
Pełny zakres, wycena po rozmowie wstępnej
Doradztwo z kwartalnym przeglądem zarządczym i wsparciem w wyborze dostawcy: od 60 000 PLN.
Wycena po pierwszej rozmowie
Porozmawiajmy

FAQ

O co najczęściej pytają działy zakupów.

Tak. Nie bierzemy prowizji od dostawców narzędzi AI. Rekomendacje opieramy na rzeczywistej ewaluacji wobec waszych technologii i celów.

Pierwsza wersja planu: 4-8 tygodni. Kwartalne przeglądy trwają tak długo, jak współpraca.

Tak. Tłumaczymy inżynierskie kompromisy na język biznesowy. Wiele projektów zaczyna się od CEO albo COO, który potrzebuje oceny na poziomie CTO, nie mając CTO w zespole.

Tak. Możemy zawęzić projekt do jednej decyzji kontraktowej o dużym znaczeniu (platforma LLM, licencja asystenta kodowania, framework agentowy). Otrzymujecie pisemną rekomendację z uzasadnieniem.

Większość klientów wybiera kwartalny przegląd w ramach stałej współpracy, żeby utrzymać plan aktualny wobec zmian rynkowych. Inni wracają doraźnie do konkretnych decyzji.

Powiązane usługi