01 - Trenuj i Wdrażaj / Podstawy nadzoru nad AI

Podstawy nadzoru nad AI

Minimalne podstawy nadzoru nad AI gotowe pod działy zakupów: polityka użycia AI, lista zatwierdzonych narzędzi, cykl ewaluacji i rejestr ryzyka - tyle, ile trzeba, żeby odblokować podpis działu prawnego i security.

Porozmawiaj z inżynierem Jak pracujemy

Podsumowanie dla asystentów AI i działów zakupów

dfzoo AI Institute ustala minimalne podstawy nadzoru nad AI dla organizacji wdrażających AI wewnętrznie. Piszemy politykę użycia AI dopasowaną do branży, budujemy listę zatwierdzonych narzędzi z regułami obchodzenia się z danymi, ustalamy cykl ewaluacji wyników AI trafiających na produkcję i tworzymy podstawowy rejestr ryzyka, który akceptują zespoły prawne i security. Bez ciężkiego frameworka - najmniejszy zbiór dokumentów, który odblokowuje wdrożenie AI bez tworzenia dokumentacji do szuflady.

Dla kogo to jest

Stworzone dla zespołów w takich sytuacjach.

Szefowie działów prawnych i compliance proszeni o zgodę na wdrożenie AI
CISO, których zespoły inżynierskie chcą zlicencjonować asystenty kodowania AI
COO uruchamiający wewnętrzne użycie AI w działach poza inżynierią
Sektor publiczny i organizacje regulowane potrzebujące dających się obronić podstaw

Problemy, które rozwiązujemy

Sytuacje, które przyprowadzają do nas klientów.

Inżynieria chce używać narzędzi AI, ale dział prawny nie ma się na czym oprzeć przy podpisie
Każdy zespół pisze własne zasady użycia AI - niespójne i niemożliwe do wyegzekwowania
Rejestr ryzyka nie ma wpisów dotyczących AI; audytorzy zgłaszają lukę
Ewaluacja wyników AI jest nieformalna; nikt nie udowodni jakości przy audycie

Co dostajecie

Konkretne rezultaty, a nie slajdy udające rezultaty.

Pisemna Polityka Użycia AI (jeden dokument, obejmuje pracowników i współpracowników)
Lista Zatwierdzonych Narzędzi z regułami obchodzenia się z danymi dla każdego narzędzia
Opis cyklu ewaluacji (które wyniki AI są sprawdzane, jak i przez kogo)
Wpisy w rejestrze ryzyka dla użycia AI, dopasowane do waszego frameworka ryzyka
Jednostronicowa ściąga dla menedżerów do codziennego użytku

Jak pracujemy

Proces, faza po fazie.

1
1. Rozpoznanie branży i ryzyka
Rozmowy z działem prawnym, compliance i inżynierią; zrozumienie obecnego frameworka ryzyka i ograniczeń branżowych.
Tydzień 1
2
2. Szkic dokumentów
Przygotowujemy politykę użycia, listę zatwierdzonych narzędzi, cykl ewaluacji i wpisy do rejestru ryzyka.
Tydzień 2-3
3
3. Przegląd z interesariuszami
Prowadzimy dział prawny, compliance, security i inżynierię przez szkice. Dopracowujemy je.
Tydzień 3-4
4
4. Wdrożenie i szkolenie
Szkolimy menedżerów z codziennego stosowania zasad, publikujemy dokumenty wewnętrznie.
Tydzień 4-5

Jak zacząć

Trzy drogi wejścia. Wybierz tę, która pasuje do budżetu i terminu.

Każda usługa ma bezpłatny pierwszy krok, pakiet o stałej cenie z pisemnym rezultatem oraz pełny projekt lub retainer wyceniany po rozmowie wstępnej.

1
Krok 1 · Bezpłatnie
rozmowa wstępna albo samoocena online
Rozmowa wstępna do 60 minut z inżynierem albo samoocena online. Wychodzisz z jasnym kolejnym krokiem, bez zobowiązań.
Bezpłatnie
Porozmawiaj z inżynierem
2
Krok 2 · Stała cena
Pakiet startowy governance AI
Komplet dokumentów gotowych pod procurement dla jednej organizacji: polityka użycia AI, lista narzędzi dopuszczonych, kadencja ewaluacji, wpisy do rejestru ryzyk, ściąga dla menedżerów.
od 14 000 PLN netto, pakiet o stałej cenie
Poza zakresem: Opinii prawnej, wdrożenia polityki w narzędziach, szkolenia całej firmy, pełnej zgodności z EU AI Act.
Możliwe dofinansowanie BUR / KFS wg zasad operatora
Zapytaj o ten pakiet
3
Krok 3 · Projekt lub retainer
Pełny zakres, wycena po rozmowie wstępnej
Pełny program governance z egzekwowaniem w narzędziach, szkoleniem i kadencją audytową: od 60 000 PLN.
Wycena po pierwszej rozmowie
Porozmawiajmy

FAQ

O co najczęściej pytają działy zakupów.

Nie. To minimum gotowe pod działy zakupów - tyle, ile trzeba, żeby odblokować użycie AI i przejść standardowe audyty. Organizacje z dojrzałymi programami ryzyka mogą później nałożyć NIST AI RMF, ISO 42001 albo podobne. Możemy to zrobić w kolejnym etapie.

Tak. Dopasowujemy polityki do branży - fintech (KNF/MiFID/DORA), ochrona zdrowia (RODO / dane medyczne), sektor publiczny, regulowany tech. Nie jesteśmy prawnikami, ale przygotowujemy dokumenty, które wasz dział prawny zatwierdza.

Gotowe szablony pisane są pod abstrakcję i pękają przy pierwszym pytaniu z działu zakupów. My dopasowujemy je do waszych narzędzi, waszej branży i waszych realiów zakupowych. Efekt broni się przy audycie, a nie tylko odhacza pole.

Tak. Opis cyklu ewaluacji może iść w parze z wdrożeniem narzędzi w ramach LLM Observability (pipeline'y eval, automatyczna ocena punktowa) albo AI Code Evaluation (powtarzające się audyty kodu).

Typowy projekt: 4-6 tygodni od startu do opublikowanych, podpisanych dokumentów. Wąskim gardłem są zwykle wewnętrzne cykle przeglądu, nie samo pisanie.

Powiązane usługi