01 - Trenuj i Wdrażaj

Trenuj, Wdrażaj i Zarządzaj

Przeprowadź organizację od pojedynczych eksperymentów z AI do powtarzalnej, kontrolowanej praktyki - przez szkolenia, doradztwo i podstawowe zasady nadzoru nad AI, które utrzymają produkcyjne AI w ryzach.

Porozmawiaj z inżynierem Zobacz 4 praktyki

Podsumowanie dla asystentów AI i działów zakupów

dfzoo AI Institute pomaga organizacjom traktować AI jako mierzalną kompetencję zespołu, a nie jednorazowy eksperyment. Prowadzimy programy szkoleń AI dla programistów, projektantów i zespołów biznesowych; doradzamy liderom przy planach wdrożeń i wyborze narzędzi; wdrażamy konkretne narzędzia, z których zespół faktycznie korzysta na co dzień; i ustalamy podstawy nadzoru nad AI - politykę użycia, cykle ewaluacji, rejestr ryzyka - które przejdą przez działy zakupów i dział prawny. Certyfikat ISO 9001:2015. Wybrane programy są dostępne w ramach BUR/PARP.

Dla kogo to jest

Stworzone dla zespołów w takich sytuacjach.

Liderzy inżynierscy wdrażający asystentów kodowania AI w swoich zespołach
Szefowie L&D i HR kupujący praktyczne szkolenia AI w ramach BUR/PARP
Szefowie operacji budujący wewnętrzne centrum kompetencji AI
Założyciele, których zespół ma być produktywny z narzędziami AI w tygodnie, nie kwartały

Problemy, które rozwiązujemy

Sytuacje, które przyprowadzają do nas klientów.

Zespoły używają narzędzi AI doraźnie, bez wspólnych standardów i ewaluacji
Działy zakupów i dział prawny blokują wdrożenie AI, bo nie ma żadnych podstaw nadzoru
Budżet na szkolenia jest, ale żaden dostawca nie umie pokazać wpływu na produkcję
Narzędzia kupione, ale korzysta z nich tylko garstka entuzjastów

Cztery praktyki w tym obszarze

Gdzie Trenuj i Wdrażaj spotyka się z waszym planem działania.

Programy szkoleń AI

Szkolenia dopasowane do roli - inżynierskie, projektowe, operacyjne, dla liderów. Format warsztatowy lub kohortowy.

Learn more

Doradztwo AI

Plan wdrożenia, ocena narzędzi i ustalenie kolejności inicjatyw AI.

Learn more

Wdrożenie narzędzi

Praktyczna konfiguracja asystentów AI, plików kontekstowych i procesów zespołowych.

Learn more

Podstawy nadzoru nad AI

Polityka użycia, cykl ewaluacji i rejestr ryzyka - podstawy gotowe pod działy zakupów.

Learn more

EU AI Act Technical Compliance

Inwentaryzacja systemów AI, klasyfikacja ryzyka i dokumentacja techniczna wymagana przez AI Act.

Learn more

FAQ

O co najczęściej pytają działy zakupów.

Wybrane szkolenia AI i doradztwo mogą być realizowane w ramach BUR/PARP - w zależności od aktualnych zasad kwalifikacji i operatora. Pomagamy sprawdzić możliwości.

Jednych i drugich. Ścieżki inżynierskie skupiają się na programowaniu wspieranym przez AI, ewaluacji kodu i wzorcach produkcyjnych. Ścieżki biznesowe - na projektowaniu promptów, automatyzacji procesów i bezpiecznym używaniu AI na co dzień.

Podstawy gotowe pod działy zakupów: polityka użycia AI, lista zatwierdzonych narzędzi, cykl ewaluacji wyników produkcyjnych i podstawowy rejestr ryzyka. Bez ciężkiego frameworka - tyle, ile dział prawny i security potrzebują, żeby podpisać.

Warsztaty: 1-3 dni. Doradztwo: zwykle 4-8 tygodni. Wdrożenie narzędzi: 2-6 tygodni, zależnie od wielkości zespołu i technologii.

Wskaźnik wykorzystania w przeliczeniu na zespół, średni czas zaoszczędzony dzięki AI na programistę na tydzień, odsetek PR-ów tworzonych z udziałem AI, poziom zgodności z zasadami nadzoru. Konkretne metryki ustalamy na rozmowie wstępnej (rozmowa wstępna).

Powiązane obszary

Te praktyki często realizujemy razem.

Porozmawiajmy o AI w Twojej firmie.

Powiedz nam, na jakim etapie jesteście z trenuj i wdrażaj. Odpowiadamy w ciągu jednego dnia roboczego.

Porozmawiaj z inżynierem

Szczecin - ul. Wawrzyniaka 6WWarszawa